Ремонтно-отделочные работы: проблемы бизнеса
Сегодня отделочными работами занимаются не только специализированные компании, но и сами застройщики, которые сдают квартиры «под ключ», службы бытового сервиса, оказывающие полный комплекс: от отделки до сантехнических и плотницких работ, а также так называемые «дикие» бригады. «КАПИТАЛИСТ» попытался выяснить, можно ли считать услуги по ремонту и отделке помещений действительно привлекательным бизнесом.
«Нельзя сказать, что конкуренция на рынке слишком большая, – считает Максим Бормотов, директор Нижегородской службы бытового сервиса «Муж на час». – Новые компании появляются практически ежедневно, но и с такой же частотой пропадают. Сложно даже назвать точное количество действующих игроков. При этом большинство наших потенциальных клиентов (как частные лица, так и юридические) все-таки чаще обращаются к «дикарям».
Юрий Кудряшов, руководитель направления внутренней отделки СК «Фрактал», добавляет, что при выборе подрядчика большую роль играет «сарафанное радио»: подрядчик передается «из рук в руки» по рекомендации предыдущих заказчиков.
Однако стоит отметить тот факт, что в последнее время спрос на услуги легальных компаний стал активно расти. Это связано с тем, что для проведения отделочных работ в новых домах застройщики имеют право привлекать только специализированные фирмы.
Организационные моменты
Но открывать крупную универсальную ремонтную фирму с огромным штатом специалистов вряд ли прибыльно. Оптимальным вариантом будет создание небольшой и за счет этого более мобильной компании. А при увеличении объемов работы подобные организации могут просто нанять дополнительных специалистов.
В среднем начинающей компании необходимо будет собрать бригаду из 4-7 человек (отделочник, маляр-штукатур, плиточник, плотник, ну и, конечно, бригадир). Со временем количество бригад может увеличиться до 10. Как правило, рабочие нанимаются по договору подряда.
«Самая большая проблема нашего бизнеса заключается в том, что очень трудно найти профессионалов, – говорит Максим Бормотов. – Например, чтобы отобрать одного квалифицированного работника, приходится пробовать пятьдесят».
«Наши учебные заведения не выпускают специалистов по внутренней отделке, – сетует Юрий Кудряшов. – И хотя сейчас каждый второй умеет монтировать ГКЛ, но специалистов, которые думали бы на шаг вперед, крайне мало».
«Прежде, чем допустить человека до самостоятельной работы, мы проверяем его на компетентность, он стажируется и ходит на заказы с кем-то в паре, – делится опытом Максим Бормотов. – Такой подход дает ощутимые результаты. Например, уже не наблюдается той текучки, которая была ранее. В нашей компании достаточно высокая зарплата – в среднем 20-25 тыс. в месяц. Люди, которые не стремятся заработать больше, нам в принципе не интересны».
График работы бригады обсуждается индивидуально, это зависит в первую очередь от требований заказчика.
Стоит отметить, что отделочной фирме можно не тратиться на аренду или приобретение большого офисного помещения. Как правило, в офисе находится только диспетчер, принимающий заявки на работу, а бригада приезжает уже на объект.
www.r52.ru
Март 21, 2008 — Рубрика: Новостройки
Метки: бизнес, отделка, ремонт, специалист
Реклама: шайба гровера, шайба м
